- Adrian_Mirage_12026-09-15
最近有个特别真实的感受，想问问大家是不是也这样。
现在写代码、写文档、写设计、都靠AI了。
写代码、查bug、看文档连设计方案先丢给AI，效率确实是高了。
同事一过来问我代码逻辑、接口位置、改动影响、旧报错怎么处理的，我现在第一反应得说我得先问问AI。我只是检查能不能跑就提交了。我也不知道具体有啥影响，一个产品项目，我也不可能改一个地方全部都测试一遍。只能大概提交git前进行大概看一眼。
以前是 我先明白怎么做，有什么影响，感觉全部都能自己把控，同事问什么也能说个大概清楚。
现在是 别人给我需求，我润色一下，交给 AI ，让它帮我做，只能知道大概怎么实现的，具体的东西根本不清楚，也来不及看。说实话公司项目能跑就行。更何况，一天天压了好多工作量，有了 AI 后感觉整体更忙了一些。
现在是当同事当面提问，脑子直接一片空白.可以说一问三不知。
所以开个帖子 想问下大家
用 AI 写代码会不会遇到这种情况？还是说会强迫自己看懂 AI 写的代码？
还是真的是说这个时代彻底变了，不用全都记脑子里，只要会定位、会测试、会使唤AI就行？
大家怎么平衡AI带来的效率和自己对项目的掌控感？
求分享、讨论。
个人觉得如果是自己项目理解的好多一些。但是如果是公司项目，感觉置身世外。能跑就行的感觉，但是当多部门联调的时候，除了 AI 写在文档上的，能说个大概。其他的一律不懂。 ^-^
主楼 - shock2026-09-15
业务逻辑和代码结构在脑子里。 给ai 派任务的时候会清洗明了很多。减少它的探索/试错的token 成本。
- mrslimslim2026-09-15
应用类基本上设定好 guardrails 基本就不怎么看。但是策略类的还是要盯一下，goals 模式很美好，但是后面还是会劣化，得整体把握方向，定期做 benchmark。
- 鹤2026-09-15
还是会看一眼git提交和代码，大致有个印象
- cavanyo2026-09-15
只记业务逻辑，其他什么都不管，完全交给ai
- RzMY2026-09-15
- 🛡️Rice_R._Rug_💛🍋⭐️💫2026-09-15
- yuki2026-09-15
经常说完需求后就让ai实现了.但是不清楚细节.只有等到出bug了再回头看 ^-^
- GnaJio丶2026-09-15
基本不咋了解了，一知半解的状态，有问题问我我也是说我先看看代码，实际还是让ai看看这个逻辑
- 1st2026-09-15
不知道,不看代码了,只前期花大时间对齐要求
- KiritoT2026-09-15
很久没看过代码了，核心业务逻辑梳理一下就差不多了 ^-^
- 万能的AI2026-09-15
- 徐老身2026-09-15
我是只管大树 不管枝干 能不动手就不动手
- exboy2026-09-15
刚开始使用 AI 写代码，还是 AI 写我看， 现在只大概看一下，然后感觉变成一个测试了，只要测试的功能到位就行了，赖得细看了
- Adrian_Mirage_12026-09-15
其实我还有个疑问，就是我们可能真的只是比 AI 多了解需求，那为什么不选择在有限的情况下 尽量让 AI 发挥更多，当我们限制的太多，个人感觉类似于用原始人的思想，限制现代人的发挥。感觉就纯把 AI 当成体力工作者了。单 AI 的目标应该是个脑力工作者吧。个人拙见，最次最次，感觉只有你说的不太离谱，感觉他也能自己想出你想要的逻辑。甚至比你想的更好，但是也感觉这个界限很模糊。边界其实也不太清晰。倒是 这个话题也没什么讨论点 。比较开放了就是。毕竟 AI 也没形成完整的开发流程，百花齐放的样子。每个人用着最舒服的状态，感觉就是最好的状态
- libook2026-09-15
都用AI了，就不要自己管理代码状态了，你或你的同事想知道任何细节情况都可以直接问AI，让AI读取项目里的设计文档、代码来回答问题就好。
开发设计文档挺重要的，即便你不写也不看，但是AI要看，对长期开发的稳定性还是有显著影响的。
- shock2026-09-15
- wilsons2026-09-15
你可以搞一个项目客服的项目。就是如果公司同事或者需要跨部门协作的。你可以直接让他咨询项目客服，反正项目客服也是 AI 回答。这样你就彻底解放了。 ^-^
- 听风码农2026-09-15
感觉自己只了解整体大概的业务方向，很多重要算法Ai写了后，感觉完全不太懂了，要想读懂ai的代码，感觉很费时而且难理解
- YHYY2026-09-15
有时间了就在提交git时大概搂一眼，没时间了就测完没问题直接上了
