<入职的第12个工作日 我就跟部门主管吵到分道扬镳>

一切的一切都要从那天下午伟大的决定说起…

坐标杭州，原本我是一个工作十分安逸的上班族，原本在一家千人规模的公司干了大约2年左右，奈何公司开展了2B业务，需要频繁去客户现场开发交付，久而久之，不堪重负，外加家中女友无暇顾及，相思成疾，不免对公司心生嫌隙，遂决定重新在职场选一片立足之地。

在今年的6月21号，收到一家规模约300人的公司的面试邀请，AI Agent开发，一面线上面试，部门技术主管面，相对顺利；提出二面技术面必须线下面试，并且面试完会有副总面试一起，当天全部面试完，当时我还远在北京，约定时间是6月26日。

去不去呢，我考虑了很久，如果要去面试，当时的机票来回需要自费，1200左右的总费用，外加面试当天是周五，我周四晚上如果回去，周五还得请假一天年假，成本还是很高的，想了两天，最后我决定把这个问题交给claude决定！

于是我做出了一个非常伟大的决定！成本对冲机遇！回去面试！

二面是两个技术面试的技术面，问题比较偏他们的业务，所以只能说很多技术原理可以说出来，但是很多他们业务场景的解决方案回答的不是那么的好；接着是副总面试，主要是问了一下我自己觉得自己的优点、缺点，了解了一下其他的生活的一些情况，就结束了。

28号晚(周日)的飞机回去北京。

然后，对冲成功了！面试通过了，我高兴极了，之前还在L站问了offer的一些情况，感谢佬友们解答！确定收到了offer之后，我提了离职申请，并且约定3周内正式离岗；原公司的+1、+2、+3平时关系都比较好，说明情况后也没有卡离职，比较爽快！

我在7.20入职了！噩梦即将开始！

公司的业务并不是互联网方向的，仅有一个7人的产品开发组，其中2个PHP后端开发，2个前端开发，1个产品经理，1个AI开发(我)，以及技术主管，说是还在招人。但是听行政那边入职培训介绍，公司其实核心部门就是销售部和产品部，主营方向暂时无法透露。反正是管理类的服务。

入职第一件事情给了我一堆他们之前的爬虫项目，他们是PHP技术栈的后端，说爬虫用Python他们不熟练，已经荒废很久了；我的第一个任务就是给他们的爬虫调通。

第一周比较顺利，用cv的蒙版匹配和cloudflyer给他们攻克了GeeTest4验证码和cf人机验证；

第二周也比较顺利，用第三方IP代理做了IP代理池攻克了IP封禁风控；

现在是第三周的周三，也就是我正在写这边文章的时间，这周本身是计划开始一个公司内包的 企业业务RAG知识库 项目，由我来负责。他们给我说了一下最终的目标，也就是给公司的其他业务部门使用提效的。他说全权交由给我，这两天要做好技术选型、量化的对比，方案都由我来定，最后给他们看下结果，拍板最终的方案。

噩梦开始了，本来都还比较正常，技术探讨也都比较专业，但是在周一的晚上，技术主管找到我说，这个东西不要自己开发了，让我去调研一下市场上的 知识库服务 ，说是这个项目非常紧急，来不及自己开发了。

这是好事啊！不用自己开发了！

于是我我调研了字节VikingDB知识库、阿里百炼知识库、智谱知识库以及FastGpt知识库(本地部署的开源版)服务，主要看了一下他们接口的完善程度和功能。测试用的费用也都是我自己承担，想着embedding模型和普通问答消耗的tokens也不贵就直接自己付了。

测试效果用的数据用的Langchain关于llm配置的技术文档(约20+个.md文件)外加公司的员工手册和劳动法以及数据安全法。

今天周三，我定的技术选型的日期，早上我约了产品和技术主管会议确定选型。殊不知这将是我第一次职场中"烈火焚身" ^-^

我的方案是:

控制变量数据的切块，因为字节的VikingDB知识库只支持长度切分，所以其他的知识库我均采用的按长度切分，块最大长度选择的600(因为阿里百炼默认600)；embedding模型和rerank模型各家都限制只能只用各家的，没法控制；问答均采用的deepseek-v4-flash。

问答后将各个知识库召回的内容和最终的回答丢给gpt-5.6-sol，然后让gpt根据这些内容去给他们的召回率@5、召回语义近似@5、最终回答完整度、是否出现幻觉这4个指标打分最后评判。

说了这些规则也没用，因为会里根本没看 ^-^

真实情况是，技术主管看了我的方案，开口就是一句"为什么不用公司的业务数据测试？你可以找业务部门的人去要啊！" ；

我解释说，我刚才第12个工作日，业务部门的人都不太熟，并且让他们整理文档数据本身就是给别人增活的事情，我不太好推进。

爆了，开始说这也不对那也不对，为什么不开口问、为什么不找他要，反正一堆东西。

然后我说这个调研的费用资源后续是否有报销途径，尽管我用的试用，后续还是会产生费用，他依旧舍本逐末，反问我，那你这么说付费的服务我们以后就都不用了？反正就是发言数量堆叠淹没真实问题。

知识库服务的计算费用和存储费用都是按小时计费的，开了就需要付费，我说后续项目推进，开发和测试阶段，这个费用也需要我来垫付吗？只有上了生产之后公司才会出钱？

依旧已读乱回，问我"你自己负责过项目吗？" "你知道做一个项目需要干什么吗？"等一系列令人匪夷所思的问题。

我爆了，彻底爆了，气不打一处来，心想试用期12天社保都没给我增员呢，上你*的嘴脸，于是跟他互怼了近乎1.5h。但是很显然，他一个四十多岁的人是心气是没我这个年轻人高的，很快没力气了，叹了口气就走了。

我跟旁边的产品吐槽了一会，就去吃午饭了。

冷静下来后综合考虑了下，还是提了离职。

后续又找我说了下问我是不是想清楚了，还说当众会议上能喷他的是性格比较直爽的，我说"你也不赖"。最后说想清楚了，他就给批了。然后我说我还没有下家，试用期提前三天的话，我周五走人，他说没问题，让我这两天缓一下。

哎！也是体验了一把硬刚主管，打算休整一段时间！

各位老友以此为鉴，尽量不要找业务主体非互联网的企业，IT部门没啥资源，做事情也是举步维艰！